VISIÓN
DE FUTURO QUE
VA MÁS ALLÁ
DE LA CONCLUSIÓN DEL
PROYECTO
Los proyectos de digitalización de imágenes no terminan simplemente. Se
deben hacer previsiones para monitorear la salud de los archivos digitales
y para asegurar su accesibilidad en forma continua. Los proyectos pueden
emprenderse con personal temporario y fondos externos, pero a medida que
el proyecto vaya llegando a su etapa final, los productos digitales se
volverán responsabilidad de la institución. La gestión del proyecto se
extiende a facilitar un cambio que va de un proyecto a establecer una
producción permanente. En este aspecto es más fácil decir que hacer, en
especial cuando un proyecto ha sido visto como fuera de la misión institucional
central. Hay poca evidencia sólida que sugiera que la digitalización resulta
en ahorros institucionales, es decir, competirá con programas centrales
por la obtención del respaldo institucional. Algunas verdades escuetas
en lo que respecta a los proyectos de digitalización de imágenes:
los proyectos piloto no son proyectos de producción
es fácil comenzar un proyecto digital; es difícil implementar un programa
en forma continuada
una serie de proyectos digitales no constituye un programa de digitalización
mantener colecciones digitales es más difícil de lo que usted puede
pensar al comienzo (ver Preservación
Digital).
Las
bibliotecas y los archivos deberían ver la conversión digital como un
medio para alcanzar otros objetivos, no como un fin en sí mismo. Si las
instituciones están convencidas del valor de la digitalización, sus esfuerzos
tendrán más posibilidades de volverse sostenibles cuando los proyectos
se conviertan en programas. Una estrategia de transición para establecer
las iniciativas de digitalización de imágenes se presenta en el capítulo
final de Moving
Theory into Practice: Digital Imaging for Libraries and Archives (Llevando la Teoría a la Práctica: Digitalización de Imágenes para
Bibliotecas y Archivos).