Una de las preocupaciones principales de la gestión
es proyectar costos y desarrollar presupuestos que representen la totalidad
de los costos:
Gastos
directos, que incluyen los sueldos/ salarios y beneficios del personal;
gastos indirectos de gestión; equipos/ software; suministros; servicios
y contratos; mantenimiento, licencias, tarifas por autorización y uso
de derechos de autor, tarifas de comunicación; y costos de sustitución.
Costos de la "Etapa Inicial", que pueden ser considerables, especialmente
para los proyectos realizados por primera vez, o para aquellos que comprenden
métodos que no han sido probados. Estos costos incluyen el desarrollo
de solicitudes de propuestas (RFP), el establecimiento de procesos y
documentos de flujo de trabajo, configuración de sistemas, capacitación
y otros gastos incurridos por la institución antes del lanzamiento del
proyecto. Por lo general no son respaldados por financiamiento externo,
pero deben estar documentados. Permita una "curva generosa" desde el
inicio hasta la producción del proyecto.
La Contingencias cubren gastos no anticipados; no son tradicionalmente
un gasto "permisible" en las agencias de financiamiento de los Estados
Unidos, pero son cada vez más reconocidas por quienes aportan fondos
en el Reino Unido y en Europa. Las contingencias varían entre un proyecto
y otro, dependiendo de la complejidad, la experiencia del personal y
el tamaño del esfuerzo.
Gastos indirectos/ overhead, con frecuencia una tasa negociada,
que incluye espacio, servicios públicos, servicios, y respaldo general
y administrativo, calculada sobre los costos directos totales. La tasa
de Cornell negociada a nivel federal para 1999-2003 es 57%. En algunos
países se calcula un impuesto al valor agregado (IVA) sobre los costos
directos.
Gastos prorrateados. Con frecuencia se requiere que las instituciones
cubran, o éstas lo hacen en forma voluntaria, algunos de los costos
asociados con proyectos de digitalización de imágenes, como por ejemplo
la totalidad o parte de los gastos indirectos. La participación en los
costos es un gasto verdadero y debe calcularse.
Costos "Ocultos". Las instituciones generalmente respaldan proyectos
de digitalización de imágenes con fondos provenientes de otros proyectos
o programas. El no informar acerca de tales contribuciones transmite
un sentido falso de los costos reales del proyecto.
No
existe un consenso respecto de lo que cuesta crear archivos de imágenes
digitales, mucho menos mantenerlas y hacerlas accesibles. Las cifras disponibles
pueden variar enormemente de acuerdo con los tipos de material que se
escanee, los requisitos de conversión de imágenes y de metadatos, el hardware/
software utilizado, y la variedad de funciones cubiertas en los cálculos.
Algunas instituciones proporcionan cifras de los costos, detalles de los
porcentajes y estimaciones futuras. Observe que, sin embargo, sus valoraciones
de costos diferirán. Los costos específicos deben calcularse basándose
en condiciones locales. RLG mantiene una Worksheet
for Estimating Digital Reformatting Costs (Hoja de Trabajo para
Estimar los Costos de Reformateo Digital) que detalla varios componentes
que deben incluirse al estimar presupuestos para la creación de imágenes.
Vea las Lecturas Adicionales para obtener informes y artículos acerca
de costos.
Los
siguientes sitios proporcionan información acerca de fuentes de financiamiento
digital, aunque la información puede estar un poco desactualizada: